Geradezu geniale Ideen für vielversprechende Softwareprodukte fallen mir von Zeit zu Zeit ein. Aber sie sind immer subjektiv. Hat Ihre grossartige Idee einen Wert für andere Menschen? Wird Ihr zukünftiges Produkt nachgefragt werden?
Ängste und Zweifel sind für jeden Schöpfer natürlich. Und oft übernehmen sie die Kontrolle und verhindern, dass Sie etwas tun. In der Tat gibt es nur zwei Möglichkeiten: entweder Sie geben Ihre Idee ganz auf oder Sie erstellen ein Minimum Viable Product. Wenn Sie sich für den zweiten Weg entscheiden, lohnt es sich, einige Grundlagen der MVP-Software zu kennen. In diesem Beitrag erklären wir Ihnen wichtige HOW-TOs zum Thema Minimum Viable Products.
Was ein Minimum Viable Product bedeutet
Das MVP umfasst eine grundlegende Definition: Ein Minimum Viable Product ist eine Arbeitshypothese Ihrer Geschäftsidee, die Sie Ihren zukünftigen Kunden in Form eines realen Produkts/Dienstes mit einem Minimum an Funktionalitäten anbieten können. Mit anderen Worten: Ein MVP ist ein Softwareprodukt, das keine kleinen Details aufweist, aber in der Lage ist, Ihrer Zielgruppe einen gewissen Nutzen zu bringen.
MVP-Software zielt darauf ab, die Frage zu beantworten, ob Ihre Idee aus Sicht Ihrer Kunden lebensfähig ist. Wenn Sie also MVP-Apps entwickeln, versuchen Sie, von potenziell interessierten Personen (Nutzern, Investoren usw.) ein klares Feedback zu Ihrer Geschäftsidee zu erhalten.
Wie Sie den Hauptvorteil von MVP begreifen
Der Hauptvorteil von MVP-Software besteht darin, dass Sie Monate und Jahre vergeblicher Anstrengungen für etwas vermeiden können, das niemand braucht. Nehmen wir an, Sie beginnen die Entwicklung eines Softwareprodukts mit einer vollwertigen, ganzheitlichen Agenda. Die detaillierte Architektur, das teure Design, die komplizierte Funktionalität - all das ist von Anfang an in Ihrem Entwicklungsprozess vorhanden.
Der Lebenszyklus Ihres Produkts kann sich über Monate und Jahre erstrecken: Bis zur Einführung können sich alle möglichen Änderungen ergeben. Und nach einer langen Zeit stellen Sie plötzlich fest, dass Ihre Idee zunächst für niemanden einen Wert hat. Potenzielle Kunden haben kein Interesse an Ihrer Lösung, weil sie andere Anforderungen haben. Was für eine Frustration!
Mehr als ein Drittel aller Startups scheitern an der Diskrepanz zwischen der erwarteten Nachfrage nach ihrer neuen Software und dem tatsächlichen Interesse der Kunden. Wenn Sie mit einem Minimum Viable Product beginnen, kann ein solches Scheitern viel weniger Verluste und weniger Enttäuschung mit sich bringen. Die MVP-App-Entwicklung spart Zeit und Geld, denn sie ermöglicht ein schnelles (und relativ billiges) Feedback der Zielgruppen zu dem, was Sie ihnen verkaufen wollen.
Wie Sie erkennen, warum Sie MVP-Software brauchen
MVP ist eine "Lite"-Version Ihres Produkts/Ihrer Dienstleistung, die Sie Ihren potenziellen Kunden anbieten, um deren Bedürfnisse und Schmerzen durch eine echte Benutzererfahrung herauszufinden. Das erhaltene Feedback ist es wert, bei der weiteren Arbeit an Ihrer Geschäftsidee berücksichtigt zu werden. Um zusammenzufassen, wofür die MVP-App-Entwicklung benötigt wird, sollten Sie die folgenden Überlegungen im Hinterkopf behalten:
- Um Ihre Geschäftshypothese mit echten Benutzern zu testen;
- Um Zeit und Geld zu sparen, wenn Ihre Idee zunächst unrentabel erscheint;
- um die Entwicklung zu beschleunigen und den Moment zu erreichen, an dem Ihre Idee buchstäblich greifbar wird;
- Fähigkeit, mögliche Mängel Ihrer Idee zu erkennen und notwendige Korrekturen vorzunehmen;
- Ihre Idee potenziellen Investoren mit etwas Ansprechenderem als nur einer Diashow zu präsentieren.
Wie Sie verstehen, wann MVP-Software relevant ist
MVP-Softwareentwicklung kann für fast jedes komplexe Projekt von Nutzen sein. Visitenkarten-Websites, Landing Pages und sogar Unternehmens-Websites benötigen wahrscheinlich keine MVPs. Aber Web-Services, Anwendungen und Online-Plattformen sollten alle von Minimum Viable Products ausgehen. Die folgenden Anwendungsfälle zeigen, wann MVP-Software besonders nützlich ist:
- E-Stores mit reichhaltigen Funktionen in verschiedenen Bereichen (Lieferung, Kredit, Kundenbetreuung usw.);
- Soziale Netzwerke und Messenger;
- Aggregatoren und Marktplätze, die grosse Mengen an Daten verarbeiten müssen;
- Persönliche Kontobereiche auf komplizierten Websites;
- Unternehmensinterne Online-Dienste (geschlossene Bereiche nur für Mitarbeiter);
- Vielfältige integrierte Dienste (z.B. Dokumentenmanagementprogramme)
- Fintech-Projekte, etc.
Wie man ein Minimum Viable Product entwickelt
Wenn Sie den Wert von MVP-Software für Ihr Projekt erkennen, halten Sie sich bei der Entwicklung an die folgenden wesentlichen Grundsätze:
- Suchen Sie immer nach einer Möglichkeit, die Kosten zu senken. Der Kerngedanke jeder MVP-Software besteht darin, Zeit und Geld für die Entwicklung zu sparen. Finden Sie daher heraus, welche Mindestfunktionalität Sie Ihren Kunden anbieten können und gehen Sie nicht darüber hinaus.
- Erstellen Sie ein Modell der Benutzererfahrung Ihrer MVP-Software. Überlegen Sie, wie und wofür potenzielle Kunden Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung nutzen können. Entwickeln Sie ein Szenario der Interaktionen zwischen Ihrem MVP und den Nutzern.
- Erstellen Sie eine Hierarchie der Funktionen Ihres Produkts. Ermitteln Sie den vorrangigen Wert Ihres Produkts/Dienstes für die Benutzer. Die Funktion, die diesen Wert am besten widerspiegelt, sollte an der Spitze der Hierarchie stehen. Beginnen Sie die Entwicklung Ihrer MVP-App mit dieser Funktion.
- Treffen Sie eine klare Entscheidung darüber, was genau in Ihrer MVP-Software enthalten sein soll. Entfernen Sie alles Überflüssige aus Ihrem MVP, verwenden Sie nicht viel Zeit auf Illustrationen, Design usw.
- Machen Sie routinemässig Tests. Stellen Sie Ihre fertige MVP-Software Ihren Kollegen, Verwandten und Freunden vor. Holen Sie deren Feedback ein und ändern Sie Ihr MVP entsprechend. Danach stellen Sie die letzte Version Ihres Minimum Viable Product den Kunden vor und holen deren Feedback ein. Nehmen Sie entsprechende Überarbeitungen vor. Wiederholen Sie diesen Algorithmus in mehreren Iterationen über den gesamten Lebenszyklus Ihres Produkts/Ihrer Dienstleistung.
Wie Sie eine geeignete Management-Methode für die MVP-App-Entwicklung wählen
Wenn der Arbeitsaufwand für die Entwicklung Ihrer MVP-Software feststeht, müssen Sie die am besten geeignete Verwaltungsstrategie wählen. Eigentlich gibt es gar nicht so viele Arten. Aber sie alle sind agil und iterativ genug, um für verschiedene MVP-Softwareprojekte geeignet zu sein.
Extreme Programmierung (XP)
Dabei handelt es sich um eine Reihe von Praktiken wie Code-Refactoring, kleine Releases, vereinfachtes Design und verschiedene Codierungsstandards, mit denen Sie Ihren Code in kurzen Zeiträumen verbessern können. Der XP-Entwicklungszyklus benötigt in der Regel weniger als ein paar Wochen. Daher können Sie die erste Version Ihrer MVP-Software schnell bereitstellen, um sie anschliessend zu erweitern. XP eignet sich für alle Arten von MVP-Software, bei denen die Qualität des Codes eine grosse Rolle spielt.
Schlank
Diese Methode basiert auf den folgenden Kernprinzipien: Beseitigung überflüssiger Ausgaben, Beschleunigung von Releases, Verbesserung der Mitarbeiterschulung und Aufbau von Integrität. Die iterative Entwicklung nach dem Muster "Erstellen - Testen - Trainieren" ist Lean inhärent. So können die Entwickler den Grossteil der Projektvorschläge zurückstellen, um einen schnellen Feedback-Zyklus zu etablieren. Auf diese Weise stellen sie sicher, dass nur das zielgerichtete Produkt unter ihrer MVP-App-Entwicklung ist.
Krümel
Diese Methode impliziert die effektive Verteilung von Arbeitsabläufen. Sie können die MVP Scrum-Entwicklung in einem Sprint verwalten - den kurzen Zyklen, die jeweils 2-4 Wochen benötigen. Ein vorab zugewiesener Scrum Master überwacht die Betriebsstabilität aller MVP Scrum-Prozesse. Ihre MVP-Software kann bereits nach dem ersten Zyklus freigegeben werden. Die Entwickler können diese MVP-Software über alle nachfolgenden Zyklen hinweg aktualisieren. Auch wenn Scrum arbeitsintensiver ist als z.B. Lean, scheint diese Methode für Entwickler weniger stressig zu sein, da sie schrittweise und fortschreitende Prozesse ermöglicht.
Schlusswort
Die MVP-Softwareentwicklung wirkt wie ein Sicherheits-Airbag: Sie ermöglicht die Vorhersage sowohl des kommerziellen Potenzials als auch der technischen Fähigkeiten Ihres zukünftigen Produkts. MVP ermöglicht es Ihnen, geschäftliche Entscheidungen auf der Grundlage von Fakten und nicht von Annahmen zu treffen. Das Testen von vielversprechenden Geschäftskonzepten in einer realen Marktumgebung ist das Hauptziel der MVP-App-Entwicklung.
Kontaktieren Sie uns noch heute, um die Realisierbarkeit Ihrer Geschäftsidee mit einer professionell erstellten MVP-Software zu klären, die auf unserer umfassenden Expertise in allen wichtigen IT-Bereichen basiert.
